合作八年，作为职业经理人的他立下汗马功劳，如今老板却低薪聘了个取代者——他到底是不再胜任职务，还是遭遇七年之痒？

嘉宾：成伟企业顾问公司总裁刘仪伟

浩竹猎头公司执行经理王常江

事件背景

拍得三九医药国有法人股之后，健康元便发出公告称，公司以通讯方式通过董事会决议，批准在健康元工作近8年时间的职业经理人王小滨因健康原因辞去公司总经理职务。在未物色到合适人选之前，由董事

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长朱保国暂时兼任公司总经理。

1996年太太药业(现改名为健康元)将王小滨挖来担任公司副总经理兼销售总监；2001年，又将其提升为总经理。

据健康元内部人士介绍，半年前，朱保国就有意安排了王小滨的接替人——他从外面挖来一名销售总监何家荣，而当时王小滨就负责销售业务。王小滨辞职后，朱保国立马提名将何家荣升为副总经理，负责销售工作。王小滨的薪水，比接替其职务的何家荣薪水要高得多。

朱保国否认“赶走王小滨”的说法，也不承认与节约工资成本有关，他一再强调王小滨的离职是个人身体原因。而此时，王小滨已经在深圳一家人参保健品公司——太阳生物科技有限公司担任销售总监兼总经理了，并且健康元多名员工跳槽至该公司。

专家点评：无暇充实自己？

刘仪伟：无论是保健品还是药业，营销都要比其他行业相对重要。我觉得朱保国不应该是单单出于所谓成本考虑而作出这样的选择——提升何家荣，作为王的岗位替代者。

一个职业经理人空降到一个新环境，一般应该以一个副手或较低职位切入，他在企业中主要在忙两件事——熟悉周围环境、企业文化，与企业各方面进行磨合；运用以往的经验、背景知识来为企业做事，完成他应有的作用，使企业达到当时聘用他的目的。这两件事足可以让人忙得不可开交。而这种繁忙使职业经理人忽略或者无暇顾及第三件应该做的事——充实自己，使自己保持对企业的引领能力和作用。而往往正是由于这第三件事(下一页)

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