|
“巴黎春天”春天不再 以十亿多欧元转卖意财团
|
|
|
2006-06-23 12:19更新 来源：中国新闻社
|
第1页/共1页
<< 上一页 | 下一页 >>
|
2006年06月23日 11:10
中新社巴黎六月二十二日电(记者 钟诚)随着巴黎春天百货公司二十日宣布以十亿多欧元转卖意大利财团后，关于百货公司是否过时的话题成为此间舆论关注的热点。
位于巴黎繁华市中心的巴黎春天百货公司近日正式向外界公布，将公司出售给意大利的拉里纳桑特集团，售价为十点七五亿欧元。消息传来，巴黎春天拥有的五千二百多名员工感到正在面临一次危机。二十一日，该公司工会组织集会，对公司前途和员工是否
会面临失业表示极大的担忧。由于巴黎春天在巴黎和外省的分店已经出现亏损的报告，这次公司的全盘出售给员工带来不祥感觉。
近年来，来自大百货公司的坏消息不绝于耳。先是马克斯潘塞百货公司关门，接着塞纳河畔超过百年历史的萨玛利丹百货公司被路易威登集团收购后，遣散员工并停业数年进行装修，而著名的HBV也不断传出经营不景气的消息。而老佛爷的情况也不容乐观，旗下有六家外省分店在二00四年关闭。看来，巴黎百货公司的春天已经不再，代之以一派萧煞的秋季景象。
据《巴黎人报》报道，曾经是十九世纪商业精英的大百货公司在一九七五年时还有八家，而今只剩下四家。法国一位专家指出其日薄西山的三个原因：一是旧百货公司的模式已经过失，他们利润很低，员工数额大，虽地处市中心，却不方便汽车进出。难以和那些有宽阔停车场和诱人标价的超市相竞争。原因之二是服装连锁店的冲击。既是制造商又是销售商的服装连锁店的销售技巧富于创新精神，使他们多年来呈现两位数的成长，而百货公司拼命努力才有两到三个百分点的增长。第三个原因是消费方式有所改变。由于房地产价格飞涨，市中心居民成份发生变化，那些被称为“波波族”的新一代高收入者对消费购物十分挑剔。
面对这种颓势，百货公司各家有各家的对策。比如一家百货公司一边空出一半营业面积做办公室出租，一边专门在富人区推出量体裁衣的产品，成为巴黎单位营业面积利润最大的商店。据报道，HBV将专攻装修市场，而正在装修的萨玛利丹百货公司已经宣称未来将占领舒适产品和家庭装潢市场。老佛爷将赌注压在游客身上早已不是什么新鲜事。对此，巴黎春天的接手者已表示，他们将力争在豪华奢侈品上做文章。
百货公司的外壳和名声还将存在，但是百货的实质已经离他们越来越远。(完) 文章来源：中国新闻社
|
发送给朋友
打印本文
返回页首
关闭窗口